麥肯錫 2020 年 AI 現狀調查報告的筆記

麥肯錫在 2020 年 6 月對 2395 家企業做 AI 的市場調查，其中有 1151 家已至少應用 AI 在一個組織功能上 。 麥肯錫對這些已導入 AI 的公司做了訪問，在 11 月發表了 The State of AI in 2020 。

根據這份報導，有一小部分已經應用 AI 的企業將 2019 EBIT ( Earnings before Interest and Taxes ) 的 20%＋ 歸功於 AI 。 這些公司計劃更進一步投資 AI，尤其是在 COVID-19 疫情下加速一切數位化的潮流中。這可能會更加大採用 AI 的先進領導企業和大部分還在掙扎是否要投資 AI 的企業之間的距離。不過大多數公司可以由這份報告獲得一些成功導入 AI 的一些有用的提示，並知悉導入 AI 需緩解的風險。

AI 的導入狀況與造成的影響 

• 拉美和新興國家在導入 AI 的進度上比較落後
• 高科技與通訊產業導入 AI 比率最高，接著是汽車與裝配產業
• 企業中採用 AI 的組織功能前三大仍和 2019 調查一致 - 產品/服務開發、服務運作、行銷與銷售

在組織功能方面，AI 應用在 8 項，以下列出每項功能常見的 AI 使用案例占比

1. 產品/服務開發：新基於AI的產品改進  24%，產品功能最佳化  21%
2. 服務運作：服務運作最佳化 24% ，預測服務和干預 19%
3. 行銷與銷售：客戶服務分析 17%，客戶區隔 14%
4. 風險 ：風險模型與分析 16%，舞弊與債務分析 12%
5. 製造 : 產出、能源和生產能力最佳化 15%，預測性的維護 12%
6. 人力資源 : 人才的僱用留任等管理最佳化 10%，執行管理 7%
7. 供應鏈管理 : 物流網路最佳化 9%，倉儲與零件最佳化 9%
8. 策略與公司財務 : 資本配置 8%，併購支援 6%

其中，增進收入效應大部分來自

• 倉儲和零件最佳化
• 定價和促銷
• 客戶服務分析
• 銷售
• 需求預測

降低成本效應大部分來自

• 人才管理最佳化
• 接洽中心自動化
• 倉庫自動化

AI 對公司整體營收( 2019 年的 EBIT)來說大部分導入 AI 者都說有幫助，22% 增加 5%＋，48% 增加 5%-。若以各組織功能來看，回應者普遍說 AI 增加營收而較少說 AI 幫他們降低成本。( 點入原文看 2018 和 2019 年 8 個組織功能收入增加 ％ 佔比圖 Revenue increase from AI adoption by function)

只有 16% 的公司說有用到深度學習，其中在高科技與通訊產業中有30%採用深度學習。

麥肯錫顧問的叮嚀 :

• 雖然大多公司回報 AI 幫助他們增加營收，但並不代表 AI 無法幫助降低成本
• AI 在全球屬於初期導入階段， 對於導入 AI 不只是科技的挑戰，也需要整個組織的變動，可有效地以可重複的方式導入。
• AI 似乎過了炒作期，漲勢有點減緩，不過仍很值得投資，需要有效地執行，創造對整體企業明顯的價值。

AI 導入貢獻收入最多的企業和其他企業的差別

• AI 貢獻 EBIT 的表現一年比一年成長，較其他企業有超出兩倍比例在 2019 年 EBIT 增長 10% 以上
• 其 C 級主管( 如 CEO、CFO、CTO...) 對 AI 導入的參與和知識勝過其他企業，較其他企業 C 級主管有超出兩倍比例被評價具高效領導力
• 相對投資較多數位預算在 AI 上，且願意在未來三年對 AI 做更多投入，大部分雇用 AI 人才自製 AI 應用平台
• AI 的實踐較其他企業多兩倍，主要在六個種類: (1 ) 策略 (2) 才能和領導力 (3) 工作方式 (4) 模型、工具和技術 (5) 資料 (6) 採用。有些種類則大部分企業都差不多，如用測試和學習方法執行快速的 AI 啟動迭代，置入獲取商業回饋的流程，以及在做商業元件、功能或商業活動其他領域先後順序上定義 AI 使用案例的叢集。( 點入原文看最佳和一般企業對這六種 AI 實踐-包含⭐️每種實踐的多種活動⭐️-投入的 % 比較表 Share of respondents reporting their organizations engage in each practice 這個比較表細目讓你清楚每一種實踐相關的活動, 一定要去看 ）

受訪的執行長發現的關鍵領先實踐 ：

決策

• 從下到上的實踐，CEO 給予支持
• 投資決策由董事會決定，一完成使用案例，企業團隊必定要跟董事會報告，透明告知結果和為什麼要擴大投入

人才和領導力

• 重度投入人才技能提升。由兩方面做整體工作力的提升 : (1 )與科技領導公司合作，提升執行者的資料與 AI 技術 (2) 通過專門課程提升高級主管對 AI 的技能與理解 

採用

• 讓人們站同一陣線並採用比建立技術花更多時間，領導者通常相信 AI，你需要告訴他們工作實際上需要什麼，此將如何改變他的業務，和這將如何讓他的同事更輕鬆。同樣的事也須跟員工們說明。只“訓練與說明”通常是不夠的，讓公司內領域專家參與解決方案建立通常很有用。

麥肯錫顧問叮嚀 :

• 真的有成功應用 AI 的劇本，有比較多公司開始建立 AI 基礎，但有的仍在花費不成比例的時間來清理和整合資料，沒有遵循標準協議建構 AI 工具，或做些與業務價值無關的“閃亮對象"分析。
• AI 應用表現最佳和表現不佳的公司差距不只在技術( 如複雜的 AI 建模)上，還有在人方面，如圍繞的 AI 做高級管理人才的調配，採用標準執行流程在整體組織擴展 AI 應用。 
• AI 解決方案需要和使用者密切協作建立，以符合企業的需求，進行採用、擴大應用和創造價值。
• 企業增加對 AI 人才發展與培訓計畫以提升整體的分析敏銳度。

管理 AI 風險

• 大多數認知的風險仍停在資訊安全上，很少認知運用 AI 有許多風險，更少去做降低風險的運作
• 在 2020 年更多提及國家安全和實體安全的問題( 但實體安全其實並非每個產業都會有 )
• 對於 AI 的可解釋性問題有越來越多的重視
• AI 應用最佳表現的公司較其他公司對風險做較多的緩解行動。他們較其他會有超過兩倍的比例去做緩解 AI 偏見造成的不公正問題。

點入原文看 AI 的多種風險在 2019 和 2020 年企業的認知度與是否採取行動緩解的比例 Risks that organizations consider relevant

AI 的風險包含 (1) 網路安全 (2) 規則遵循 (3) 可解釋性 (4) 個人隱私 (5) 組織信譽 (6) 勞動力誤置 (7) 公平公正 (8) 實體安全 (9) 國家安全 (10) 政治穩定

這裡面 (3) 可解釋性 的風險普遍在許多產業發生，如醫療的診斷、財務投資，如果無法解釋，不知道 AI 為什麼給予這樣的推薦，將讓前線工作者無法信任而不執行。這可能引發更大風險 : 缺乏採用、浪費投資、輸給競爭者。 

採用儘可能簡單與透明的模型減少 AI 的建議無法解釋的風險。

麥肯錫顧問叮嚀 :

• 對於可解釋性的風險的注意提升是件好事，產業的規定、歐洲的 GDPR 和 加州的 CCPA 有助於這方面的風險意識
• 公平公正的風險解決需多方面著手，不只是性別、種族，還有年齡等都須考量( 如招募廣告只限制幾歲到幾歲看得到這種設定 )。

COVID-19 對 AI 導入企業的影響

大多在 AI 導入上獲得很好成效的公司在 COVID-19 疫情下加倍投資 AI  於其每個重要的組織功能，一般企業則不到 30% 這麼做。 在此期間，汽車與組裝行業，醫療保健與藥品和醫療產品是最多比率增加投入的產業。 ( 請看原文 COVID-19 疫情下商業功能 AI 投資平均變化統計圖 Average change in AI investment across business functions because of COVID-19 pandemic ）

應用越多 AI 的企業發現越多 AI 模型表現不佳的狀況，應用最多的組織功能發現問題的比率分別是 - 行銷與銷售 (32%)、產品/服務開發(21%)、服務運作(19%)。

一家大製藥公司因為疫情流行加速數位化和 AI 應用，尤其為了遠端維護和管理、減少到場工作的需求。 COVID-19 的流行成為原本就正在啟動的 AI 導入的行動催化劑，使系統更快完成、且要求更正確、更可靠，因為 COVID-19 流行期間比以往更加仰賴這樣的系統。

一家全球銀行因 COVID-19 加速線上線下客服整合，給予客戶更即時、更針對性的服務，且因應政府對企業的紓困，並由整合的資料集獲得事實，賦予 AI 回覆客戶的能力。如此不只幫到了客戶，也跟員工證明什麼是 AI 能做到的，促進員工努力做資料準備和其他 AI 的導入。

麥肯錫顧問叮嚀 :

COVID-19 迫使消費者和企業移往數位，企業比預想地更快進行 AI 的採用與擴展。 許多組織開始與分析團隊更新需求模式、重新思考供應鏈、繞著資源需求來制定情境計畫，並在工廠和其他生產環境做自動化，在這些環境中，工人需要拉開距離，或減少現場人員。 這些分析結果並非很正確，但根據訪問，高級主管認為足夠好到作為決策參考。

許多公司也開始從長期機會來看 AI 的導入，如由數位管道獲得更多資料，改進推薦系統給客戶更好的體驗，提供個性化內容與自動化的數位客服。

令人驚訝的，疫情令原本對 AI 投資成效佳的企業加速加大投資，又更拉大了與卻步或在 AI 投入上成效不彰的企業之間的競爭力差距。

🎬✨  AI 相關線上課程  ( 機器學習, 資料科學, 大數據, .... )

🎬 ✨ 給每個人的 AI 課程

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格

   

膝關節與脊椎側彎問題能做什麼運動緩解呢 ?

最近看到一些膝關節和脊椎問題相關的影片，覺得還蠻不錯的。 以下幾個先記錄下來分享。如果您有不錯的資訊，將很感謝您留言告知喔。謝謝 !

 

------------------

 

------------------

   

------------------

   

 

------------------

 

------------------

 

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格

台東長濱 - 清靜度假的好地方

看到最近阿妹要在長濱跨年演唱，想到曾經為了長濱金剛大道特別安排到台東長濱玩三天，主要去一遊金剛大道和三仙台，且那時也正值金針花海時節，順便到花蓮的六十石山賞花去。

從花蓮玉里穿越玉長公路來到長濱，覺得超不像台灣大多數的地方 - 這裡開闊無人。

那天到長濱前，因為先去花蓮的六十石山賞金針花海，所以到長濱時已經接近傍晚。

我們依約到了金剛大道附近的長濱 100 號 先飽餐一頓。菜很新鮮且特殊，有蝦有肉有魚有蔬菜，我們吃得很滿足。跟我們同時用餐的是併了兩三桌的一大群國外來的華人，看來這小小的餐館還挺知名的。 (這家餐廳需要先預約才有得吃喔 )

 

不過吃完已經蠻晚了，原本想說可以順便去看一下金剛大道，只好隔天再去了。我預約的民宿離這不遠，開車十幾分鐘就到了。民宿是二層樓房，外面有個沒怎麼整理的草原坡地，向下就是長濱那一條長長的沿海公路 - 花東海岸公路。 看來整間民宿只有我們兩個，所以這幾天住在這裡好像是我們自己的度假別墅，晚點再來介紹這家民宿。

隔天行程就三仙台和金剛大道，天氣還不錯，海藍天也藍。

三仙台在成功鎮東北方，有個海龍般的八拱跨海步橋連結海岸的小島，上面有三座珊瑚礁岩的山峰，傳說八仙過海時，李鐵拐、何仙姑和呂洞賓曾在此休憩留下的足跡， 所以稱三仙台。

這裡的地質很特殊，應該是個很好的地質學習教室。走上跨海的拱橋是個很新奇的經驗。

在橋上看著一層樓下方的海浪來來去去，打在珊瑚礁石上，壯闊跟美麗只是我能想到的幾分之幾形容詞。

從橋上看遠遠的海岸也很漂亮。

珊瑚礁會聚集熱帶魚，不過我從橋上沒看到魚群。海水很清，從橋上看水面上下的珊瑚礁，和海水碰到珊瑚礁激起的浪花，不禁想像在珊瑚礁下面熱帶魚串來串去的樣子。

拱橋上上下下，走起來很有趣。說真的，那時走拱橋已接近中午，我們很慶幸那天不是很熱，如果是夏天，應該會熱昏了。走過八個拱橋，看到島上穿越矮樹叢鋪好的木棧道，好像是歡迎上島的地毯，引領我們走去眼前的山峰，瞧瞧三仙留下的足跡。

島上有許多林投樹，這是最好的海邊防風林樹種。

道路就一條，木棧道鋪得平坦，走起來很舒服，一路也什麼人。

三仙台最後面有座燈塔，可惜那一大部分禁止進入。

沿著中間的山峰繞一圈，再走一段到後面禁止進入的山丘前，就得返回了。

每個地方就如此靜靜地，等待人們的造訪。

逛完折回已經下午一點了。 我們民宿的位置位於三仙台和金剛大道中間，所以中午就回民宿吃飯(是自己開伙喔)。民宿的冰箱有水餃、牛奶、蛋，廚房也有麵包、泡麵。看我們想吃什麼就拿什麼來做飯，都是免費的。

民宿還有個大片落地窗的空曠房間，在那唯一的四角桌打電腦或看書還蠻享受的。

因為整個房子沒有別的房客，我們就在這裡休息到想去玩為止。 出發到金剛大道也不過十幾分鐘。

金剛大道從雲霧繚繞的山中向海直奔而去。 兩旁的地有的有種稻，有的看起來還是荒地。

我們想找最高點看是否能看到最多的海，發現在涼亭前的土堆站上去，應該是最佳點，下面這張照片就是站在那裡拍的。不過總覺得肉眼看到的比照片拍到的美麗多了。 

如果你想看金剛大道令人想去的照片，到台東觀光旅遊網瞧瞧。

晚上我們又來到長濱 100 號的那條街，這次試試附近的長濱驛站，我們點了客餐，還不錯吃。

回來說說我們住的民宿吧，這次住的民宿是鹿角海月 。這個民宿的房子據說原屋主本來要蓋來自己全家住的，所以是住家的形式。我們很幸運這兩天住房沒有別組人，等於是被我們包棟了。說真的，我還是第一次在這麼大的廚房做飯( 雖然是超簡單的煎餃子泡麵 ^^ )。 不過這裡有個很不平常的經驗是在一樓的一些角落會有一坨坨的馬鹿 - 可能太郊外了。還好我們不怕這東西。

總之，長濱真的是個遠離塵囂的好地方。有機會再去晃晃 ~ 

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格

 

由川普簽署外國公司問責法，思考是否要撤退中國相關的投資？聯想到立法限制問題企業在公開市場籌資的可能

最近川普簽署了外國公司問責法( Holding Foreign Companies Accountable Act )，嚴格審理上市中企。 不管來自大陸或經由香港，中企多經由開曼群島這類免稅天堂註冊的公司在美國借殼上市，不直接擁有任何中企在中國營運的任何資產。在財務上做假上市其實早已不是新聞了，2017 年 Netflix 的 The China Hustle 就訪問了許多因為投資中企在美國吸金的股票血本無歸的人，和知悉中企怎麼可以不遵守美國一般公司的規則進入美國 IPO 的人的紀錄片。 

在今年 6 月，曾被新聞追捧號稱超越星巴克的瑞幸咖啡因財務造假確定要下市。 這只是在美國上市有問題的中企的冰山一角。 簽署外國公司問責法，將會減少許多美國股市的地雷。 這不只對美國投資者有益，對全世界有參與美國股市的基金或 ETF 的投資者也有利。

不過，美國金融界對這法案的反應潑冷水的蠻多的，主要是中國企業到美國吸金的浪潮在 2020 年還不退反進。

根據 CNBC 12月4日對此外國公司問責法發表的文章指出中企在美國的總資本有約 2.2 兆美元 ，而美國今年9月市場公司總值約 USD 36 兆(根據SIbilis research)。看來中企約佔了美國市場市值約 6%。 這些中企在美國上市的企業名單超過 200 家。彭博社( Bloomberg ) 11 月 18 日在 Fourtune 上的文章更指中企在 2020 一整年於美國新上市的市值更超越 2014 年阿里巴巴在美上市那年的紀錄，募得 USD1200萬的資金。 Delist(除名) 這些在美國市場的中企，將讓美國股市大傷。 依據美國總統府團隊的報告，這外國公司問責法可能要在 2022 年 1 月執行較佳，以免對市場造成太大的動盪。

不過，還是有明年就會被踢出美國股市的具中共軍隊背景的31家中企，按照川普的行政令將於明年1月11日生效，MSCI、 FTSE Russell 和 S&P Dow Jones 等已經回應確定執行。 12 月 21 日美國商務部進一步發佈了第一批危及美國國防的公司名單，點名超過100家中俄公司，這個名單後續應該也會影響股市。

對於外國公司問責法，有的人認為明年1月20日只要拜登上台，這個問責法可能不會嚴格執行。不過看美國總統大選中有確切的舞弊事例，以及杭特拜登的筆電郵件事件不是假的，拜登是否能順利上任還是個問號。

在網路上看到有人在討論區說他從阿里巴巴美股獲利了結，準備下次再戰。 感覺在玩中企股票的人不是很在乎美國和中國到底發生了什麼事，只在乎股價的上上下下。

到底投資是什麼 ? 如果說中國的大公司都正在上演“國進民企”的事實，你的錢要投給這些公司，輸血給中國共產黨嗎 ? 更何況現在美國股市已經開始在對黑名單做處理了。

一直有人在鼓吹應該修正唯利是圖的資本主義，對於一家公司的評估，應該加入公司對社會與對世界的價值。 如果一家公司的生產要毀掉周遭環境的空氣和水，如果一家公司生產的產品是在對人民做監控和壓迫，如果一家公司的生產要毀掉一座森林，如果一家公司賺得的錢是用來威脅你的國家，你的錢要投入那樣的公司支持他們壯大嗎 ?

我在想，如果全世界每個國家的金管會在每季都考核每家上市上櫃公司是否有危害環境社會的事實，並定期在所有新聞頻道以影片公布，而投資人也能以良心對待自己要投資的錢，讓錢至少不到危害環境/社會的地方。更甚者，我們是否要立法，只要有到某程度的違法事實，如違反排廢水污染河流被警告罰款道第 N 次，就不能在公開市場籌資的規定 ? ( 目前用罰款看來是沒有用，因為污染生產的獲利遠遠大過罰款的數字 ) 

如此“不作惡" 應該就有機會真正落實到每家想要有好股價的公司運作中。

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格

 

 

沒有什麼人說的 Netflix 美劇 Outlander (異鄉人) - 但我偷偷告訴你 - 很 好 看

每次一開始 Outlander 劇就響起它的主題歌《斯凱島船歌》(英語：The Skye Boat Song)，一首著名的蘇格蘭民謠，創作取材於 1745 年蘇格蘭詹姆斯黨起義。畫面是唯美的一片霧濛濛中有幾個穿著薄紗的女子在英國石陣跳古老的儀式舞。這是個英國斯圖亞特王朝復辟、移民美洲大陸與二戰後的英國與美國生活交織的愛情穿梭劇。 

對於好奇歐美那些時代的生活和喜歡愛情故事的人，這是部很好看的劇情片。 片中的服裝造型都很講究，演員也都很有型。故事不會流於老套，也很容易帶入，讓你感受到跨時代遇到的衝突，以及身為古代的未來人能替那時代做些什麼的心情 ( 讓我想到日劇的"仁醫")。 如果說金庸是將宋朝歷史織入射雕英雄傳，這部穿梭劇織入了美國建國前的英國和美國史。

穿梭的是女主角 Claire，身為二戰優秀的戰地護士，戰後回來後與戰前結婚不久就各分東西的丈夫 Frank 一起到 Frank 的故鄉蘇格蘭旅行，Frank 是牛津大學的歷史學教授，他們邊旅遊 Frank 邊告訴 Claire 走過地方的歷史，包含詹姆斯黨全軍覆沒的卡洛登原野。他們住 Frank 的好友-蘇格蘭牧師家，牧師正在幫 Frank 蒐集他祖先的資料，這次 Frank 來此也是想了解他的一個知名祖先 Black Jack Randall 上尉。 由於在一個似 Stonehenge 石陣附近 Claire 看到她有興趣的藥草，當天沒有採集，於是她找一天單獨回去，在採集藥草時，聽到石陣其中一塊大石頭發出奇怪的嗡嗡聲，Claire 到石頭前一摸，意外地穿梭到了詹姆斯黨( 為斯圖雅特王朝復辟 )起義前的時代。 被帶到這時代的 Claire 不知昏迷多久，醒來時到處走，只有樹林和荒煙蔓草，她走一段時間，遠遠看到長得像 Frank 的人，穿著英軍的衣服，那人也看到她了，問她發生什麼事，有需要幫忙嗎? Claire 全身都是泥濘( 她從石頭被拋出趴在地上昏迷一陣子 )，這髒兮兮的現代服裝在那時代看起來像內衣一樣，她機警地謊稱她是從英格蘭來這的軍官的家屬，遇到搶匪，剛逃離出來，這像 Frank 的英軍覺得她可疑，又見她穿得那麼單薄，想要對她上下其手，逼她說實話，這時出現了蘇格蘭麥肯齊( Mackenzie )氏的 Dougal 和一群蘇格蘭的草莽人物，把 Claire 救走，帶她到他們棲息的小屋。 那裡面有個受重傷的 Jimmy，Claire 說她會療傷，所以他們就讓她為 Jimmy 療傷，一路照顧到回麥肯齊城堡。

我在剛開始看的時候，看不出來誰是男主角，我也就先寫到這，因為我希望你也不知道誰是男主角。這部片裡也摻入歐洲那時代對聰明女生的迫害( 很多被當成女巫燒死 )、男同性戀的心理刻畫、亂世中的求生、貴族的荒唐無度、對醫學的無知和對貪腐政府的憤怒與反抗。比對那些時代的亂象，你會很慶幸生在民主、自由和有法律保障的地方與時代。

我原本以為這劇應該是到卡洛登戰役結束就沒了。Claire 雖然身為未來人，知道歷史會怎麼走，也無力回天。不過這劇到目前有五季，已經到遇到美國的國父華盛頓的時代 。

從這片，你會看到一個很神奇的愛情保鮮劑 - 男女主角都很會說故事，且無話不談，不然他們不太可能知道彼此所有的事。 還有他們都彼此尊重對方，沒有誰要壓倒誰的問題。偶爾有兩人大戰的局面，但都就事論事，打完了反而更親密。 另外，畢竟這部原作是羅曼史，作者把文學氣息都借給了男女主角，尤其是男主角，說話甜美又有意境。我覺得這在一般夫妻很少有，尤其在東方的夫妻。 

對了，還有從這劇學到 “lad” = 小子 ;  "lass" = 小姑娘 俏皮的稱呼 。

不多說，有興趣就去挑來看吧 >+

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格

Udemy 最暢銷 MBA 講師親自揭露如何製作優秀線上課程的秘密 - Udemy 免費課程

最近完成了一堂 Udemy 的免費課程 

製作優秀線上課程的40條建議（省時省錢）[有中文字幕]

課程長度 1.5 小時

本課程講師 Chris Haroun 在 Udemy 有許多暢銷的課程，如 

綜合 MBA 課程 ( 至今 中文版有 7千多人參加，國際版有 38 萬 6 千多人參加 )

演講課程  ( 有英文字幕，16 萬 4 千多人參加 ) 

完整的商業計劃課程-包含50個樣本 ( 有英文字幕，8 萬多人參加 )

這堂課是 Chris Haroun 分享如何製作優秀線上課程的免費課程。說是免費課程，但製作一點都不馬虎。

上過之後發現要錄一堂品質優良的課不是在家有個簡單的錄音麥克和手機就可以開始。

講師展示了他為了要錄音不會有回音，也不會有氣音，用經濟的方法為自己打造了一個能減少回音的錄音間，譬如說用毛毯隔音，以及到 Amazon 購買不會很貴但好用的的錄音麥克風和打光，以及提詞機。 尤其是他推薦的 Blue Yeti Dragonpad 氣音濾過器，以前我都沒想過，只想說不是用內接麥克風就好了嗎？

錄影的設備和打光也很重要。 講師甚至會花 USD100 ~ 200 請人來為他錄影。 不過如果你要自己錄影的話，可選專業的 Cannon 攝影機，含腳架避免畫面震動是很重要的。

講師在課程的儲存也有他一套很好的管理。 他為每個課程都買一個外接硬碟，通常 1 TB 可以放兩個課程，且你可考慮買個多槽的 USB Hub 來外接這些硬碟，每個硬碟都標好是哪一個課程。

影片的編輯，他建議寧可多次錄好，不要寄望去用剪輯的方式來做到最好，這會花你太多時間和精神。影片編輯他採用的 Final Cut Pro, 這是 iMovie 的專業版。  

至於你要教什麼？Chris 說教你熱情所在很重要，做線上講師很棒的收獲是如果你真的幫助了一些人改變了他們的生活的滿足感。 

在 Udemy 的講師中，他很推薦大家觀摩 Rob Percival 的課程，他講課的熱情與課程結構都值得參考。( 當然 Chris 的課也是一樣值得參考 )  

從這門課得知其實在 Udemy 上傳錄影的課程有可能一開始需要多次與 Udemy 磨合，如果被退件，和 Udemy 溝通後，有可能需要一次又一次送到你拿捏到他們的標準為止。 課程的品質永遠是最重要的。 當然你也不一定要在 Udemy 平台上教學，Chris 有過到別的平台教學的經驗，但發覺 Udemy 會幫忙行銷課程，學生已經有 1400 萬人，在總體比較後對他而言效果最好，在選教學平台時，你可以先問問平台他們是否會主動行銷課程？前五大老師大概一年賺多少?

至於你要預估你的線上課程能為你帶來多少收入，Chris 建議以三個月的平均收入，不要找有特別促銷的 11 月 Black Friday ，初估一年收入再乘以 70% 做保守估計。

寫到這，我就不再透露太詳細的資訊了，畢竟這 1.5 小時的內容是有版權的。

在這課程中還有包含許多重要的如要怎麼與學生互動、讓課程受歡迎需注意的事項、課程結構以及你要給學生什麼讓課程品質更好。此外，也提到如何保護自己的版權，以及國際化你的課程的問題。

課程中 Chris 也有透露自己在做這些課程學到的教訓，如他的一個投資課程當初命名不是很好，所以不太賣座，他在這節也提供資源讓你可以運用那個網站調整自己的課程命名。

其他章節還有提供更多資源，如編制好的電子書樣本。這門課由已成功的過來人提點，看過後對於工具、過程、心態會有清楚的概念。接下來就是你要想想自己對什麼有熱情，能教什麼讓人聽過後運用到現實生活囉 ～ 

除了這堂免費課程，Chris Haroun 還提供以下幾堂不錯的職涯與生活相關的免費課程，每堂大約 2 小時，英文演講英文字幕 ( 練英文吧 >+ )：

生命駭客 20 講 :激勵你在職涯與生活上超越自己(免費課程)

"另外的"生命駭客 20 講 :激勵你在職涯與生活上超越自己(免費課程)

雖是免費，評價都很高喔 ! 

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格

軟體人必讀的十大好書之一 Soft Skills ：The Software Developer's Life Manual 出第二版了 ( Kindle 版特價中 )

Soft Skills 是每位認真的程式設計師都要讀的 10 本經典書中其中一本

顧及軟體人實際生活與職涯的好書。 現在 Kindle 版本只需要 USD10.49

  

總共有 7 個章節，以下不完全翻譯，因為這一整本是英文書，如果以下的敘述對你有些難度，本書會是你的英文學習本，會花很多時間閱讀，不過作者建議先 Skim(快速瀏覽)，從你有興趣的章節來看也是可以的，以下是作者透露的內容，光看內容就可以給我們很多啟發囉 ~ 

Section 1: Take your career to the next level 
 

• The #1 reason why you need to treat your career like a business. Skip this and you’ll regret it like I did early on    為什麼要對待你的職業等同你的事業

 

• How to set good career goals. Set the wrong goals and you can set yourself back further than you started    如何訂定職業目標

 

• Why you need to develop soft skills to get an advantage. Competition has increased greatly and this is your edge          為什麼你需要軟技能以獲得優勢

 

• Why most software development resumes suck. How to get your foot in the door using the 4 Hour Workweek method     為什麼大多數軟體開發履歷都很糟糕

 

• How to hack job interviews. You don’t need to enter through the front door. Learn how much easier it is through the backdoor      如何成為工作面試駭客

 

• The three software development career paths. Which one you choose will dramatically change your life outcome      3 種軟體開發職涯路徑

 

• Should you specialize or be a generalist? Find out why one path is much harder than the other      應該精通還是成為通才 ? 

 

• What types of companies should you work for? Even the right person in the wrong place can make no difference       應該為哪類公司工作 ?

 

• Want to climb the corporate ladder quickly? Follow these steps to avoid a world of pain and the hidden pitfalls        如何在職涯階梯快速升遷 ? 

 

• Are you a professional or pretending to be one? Learn how to not come across like an amateur           你是真的專業還是假裝的 ?  學習如何不會像個業餘的 

 

• Should you get married to your tech stack? Let me tell you why you should not get religious with technology      你應該忠於你現有的技術堆棧嗎 ? 

 

• How to quit your job and work for yourself like I did. I wish I knew this before I set off on my own       如何離開朝九晚五的工作開始如作者一樣完全為自己工作 ?

 

• How to get started in freelancing. Find out if you're you cut out for the digital nomad life        如何開始你的自由工作生涯 ? 

 

• Want to become a product entrepreneur? How to find the right audience for your idea           想成為產品企業家，找到對的受眾 ? 

 

• How to start a Startup. The zero to 100 strategy for avoiding the risky parts.  如何開始你的新創，避免風險的從零到一百的策略

 

• How to work remotely without working yourself to the bone. The world's shifting to the gig economy and are you prepared?   如何遠端工作仍能游刃有餘 ?

 
Section 2: Time to Market yourself for big returns 
 

• Why you need to market yourself to stand out from the crowd. The pillars of good marketing in software development     你為什麼需要自我行銷以脫穎而出。在軟體開發的出色行銷支柱

 

• How to build your personal brand from scratch. Without sounding too salesy or cliche           如何從頭建立你的個人品牌

 

• Should you create your own blog? How to actually make a successful blog     你應該建立你的個人部落格嗎 ? 

 

• Should you create your brand on YouTube? Is there a point when so many people already do it?       你應該在 YouTube 上建立你的品牌 ? 

 

• Do you know how to add value to others? How to get what you want by giving people what they want        你知道如何為別人提升價值 ?  如何藉由給予別人想要的獲得你想要的 ?

 

• The mystery of social media unveiled. Use social media to grow your brand and become an authority figure     社交媒體揭發的秘密

 

• Scared of public speaking or presenting? Why this is one of the most effective ways to connect with people          害怕公眾演說嗎 ? 

 

• Should you write a book or write a bunch of articles? Does it still matter nowadays?        你應該寫一本書或寫一大堆文章 ? 

Section 3: It’s time to learn how to learn. Learnception. 
 

• Learn how to learn. Why most people leave school with only the bare minimum of fundamentals      學習如何學習    ( 也許你會有興趣這門熱門免費課 學習如何學習課程: 如何學習困難科目的實用思維方法 ）

 

• My 10 step process to learn anything quickly.    我的快速學習 10 步

 

• Want to shortcut your success in any field? How to find the right mentor and avoid the bad ones     想知道在任何領域成功的捷徑 ? 

 

• When should YOU become a mentor and how to find the right apprentice   什麼時候你應該成為輔導師找到對的學徒？

 

• Why teaching is one of the best ways to grow your skills and make an impact   為什麼教學是讓你的技能成長與發揮影響力最好的途徑？

 

• Do you need a college degree to be successful in software development?   你需要大學文憑在軟體開發領域成功嗎 ? 

 

• What you need to do when there are gaps in your knowledge    當有知識落差時你需要做什麼 ? 

Section 4: Let’s get productive in here
 

• Productivity starts with one key element. Get this wrong and you’ll overwhelm yourself           生產力來自一個關鍵元素，錯了就讓自己難以招架

 

• My personal productivity plan for you to use and implement right away    我個人生產力計畫供你馬上利用

 

• How to use the tomato technique to boost your productivity. Proven to work time and time again    如何運用番茄工作法

 

• How to keep yourself accountable and become a finisher. Why you don’t have to be better than your competition     如何讓你令人信任並總是使命必達

 

• Why multitasking is the devil to productivity. Avoid this at all cost if you want to succeed       為什麼多工是生產力的魔鬼

 

• Want to avoid burnout the right way? How to breakthrough and keep going when you don’t feel like it      想避免太快精疲力竭？

 

• Are you wasting too much time? Here’s what to do to get back on track   你浪費太多時間 ? 

 

• Do you have a routine or do you rely too much on motivation? Here’s how to create a detailed routine for yourself     你有例行習慣還是需要很多的激勵 ? 

 

• How to develop effective habits and alter bad habits. 如何發展有效率的習慣並改變壞習慣？

 

• Why do we avoid hard work when we know it will benefit us? How to avoid procrastination and actually work sharp    如何避免拖延症和真正敏銳工作

 

• Why is inaction the killer of productivity? What can you do to create momentum again       為什麼不作為是生產力的殺手？ 什麼能讓你再創動力 ? 

Section 5: The financial side of software development 

 

• How to be smart with your paycheck. Why you shouldn’t buy a car with your first paycheck         如何聰明對待你辛苦賺到的錢 ? 

 

• How to negotiate your salary. Learn the basics of good negotiation to more zeros on your salary      如何做薪資談判 ?
• 
  

 

• Why real estate is the best long term investment. Why it’s not that hard to get into    為什麼不動產是最好的長期投資？ 

 

• Do you understand your retirement plan? What to do if you’re stuck in the middle or close to retirement    你對自己的退休計畫做過盤算嗎 ? 

 

• The dangers of debt. Is all debt bad? Which debt should you avoid or pay off first? Find out in this chapter        債務的危險

   

• How to build true wealth with triangles. This is my secret to making the well never run dry          如何用三角定律建立真正的財富 - 永不枯竭

 

• My personal story of how I “retired” at 33.  From a regular job to gumball machines and more       我如何在 33 歲就退休的個人故事

Section 6: The often overlooked Health and fitness 

 

• The benefits of being fit. From a longer lifespan to being more attractive and others   健康生活型態的益處 

 

• Setting your fitness goals. How to set effective milestones to reach your goals  設定你健身目標

 

• How to lose weight or gain it. My simple breakdown for you to use right away   如何減重或增重

 

• How to get and stay motivated. How to use gamification to stay motivated   如何獲得並持續充滿動力

 

• Gaining muscle. Go from soft to powerful with my workout fundamentals    獲得肌肉

 

• Getting those 6 pack abs. When and how to actually get abs. Where it starts and how to get them quickly      如何練出腹肌

 

• Getting started running. My personal advice on how to get started and make it actually… fun?        作者個人經驗忠告 - 如何開始跑步運動並感到有趣

 

• My secret to losing fat and gaining muscle at the same time? Is it even possible?      作者減重的同時增加肌肉的秘密  

 

• My little hacks for gaining muscle and losing weight.   增加肌肉與減重的秘訣

 

• Using technology to get fit. My favorite apps and devices to help you reach your fitness goals     健身的科技 : APPS 和裝置

Section 7: Cultivate your mindset for success 
 

• How the mind influences the body. Why everything you do starts with the mind first  心智如何影響身體

 

• It starts with a positive mindset. How to reboot your attitude for greater benefits in every area of life   如何重新啟動你的心態以在生活每個領域都變得更好

 

• How to change your self image. How to reprogram your brain and change your reality    如何改變你的自我形象 ( 你對自己實相的認知 )  

 

• Why software developers have a hard time finding love and relationships. What you can do to remedy this    為什麼軟體開發者在尋找愛和關係會遇到困難？

 

• My personal success book list. Read these to radically change your perception and mindset    我個人的成功書籍列表

 

• How to stop fearing failure. What failure is a good thing and you should open your mind to more    如何停止害怕失敗，你應該開放迎接失敗

 

• Getting out of your comfort zone. Why it's actually OK to feel like an idiot   走出你的舒適圈

 

• Stoic philosophy and how it can change your life. How to become a stoic and become invincible when tackling life’s hardships    斯多葛哲學以及它能如何改變你的人生

 

• And much more...

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格

老照片的救星 : Google PhotoScan

從老家帶來的老照片原本想要用 HP 多功能事務機來掃描，一想到這些功就卻步了。 以前曾試著看可否用手機拍照片即可，但效果真的很差。

今天一查，發現 Google PhotoScan 的 APP 可以掃描照片且會提升畫質，iPhone 和 Android 都有，趕快到 APP Store 搜尋 " Google Photoscan ", 安裝後馬上試用，效果真的不錯。

用法很簡單，安裝後，先同意讓 Google PhotoScam 取用手機的相機，然後就跟以前照相一樣對著相片照相，然後手機的畫面會出現四個白色填滿的圓，和一個空心白圈圈，移動手機讓空心圈圈去對過每個白色填滿的圓，你會看到白色填滿的圓被對過後就消失了。 我本來很擔心如果手有點不穩會不會有問題，或者空心圈圈沒有一次對準白色填滿的圓會不會失敗，發現不管如何，效果都蠻好的。 只有在你不小心按到了拍照按鈕, 就會自動作廢, 請從頭再來。照完相馬上就可以在 Photo 那裡瀏覽, 也可以轉角度和調整角邊的編輯，很方便。

如果你用的是 Android 手機，接下您可以利用手機照片與 Google Photo 的 WIFI 同步，在 Googe Photo 製作相簿

在 Photo Album 的照片選完後(按 ✔️ 完成) ，如果照片的順序不對，可編輯相簿，挪動照片到對的地方

一切就緒後，就可以建立連結。

然後以相簿連結分享給家族的人。如我們家就有一個 Line 群組，將連結放在群組的記事本中，大家都可以隨時進去欣賞。

用 iPhone 的話，則可以同步到 iPhoto，然後分享給家人共欣賞。

歡迎加入 Telegram 追蹤 IS 部落格